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履帶挖掘機車型近幾年無論是進口合資品牌還是國產(chǎn)品牌，都是如坐針氈、水深火熱的狀態(tài)，面對日益縮減的銷售量，品牌競爭的激烈程度也進入白熱化，相反輪式挖掘機車型市場需求量卻逐漸攀增，形成鮮明對比。
回首十年之前履帶挖掘機在國內(nèi)市場盛行的時候，進口合資品牌以大品牌、高品質(zhì)車型贏得了國內(nèi)市場的喜愛，很多國產(chǎn)品牌由于核心技術的缺乏顯得力不從心，只能將心愛的市場份額拱手相讓，現(xiàn)如今伴隨著國產(chǎn)技術的日益強大，進口合資品牌的優(yōu)勢顯得越來越模糊不清了。
輪式挖掘機近幾年備受市場的喜愛，這次國產(chǎn)輪式挖掘機品牌先發(fā)制人，以機動靈活、價格實惠的優(yōu)勢受到客戶的追捧，像斗山、現(xiàn)代、VOLVO等品牌輪式挖掘機本來在國內(nèi)就有一定市場份額，現(xiàn)如今被突入其來的市場需求量和國產(chǎn)品牌車型爆發(fā)式增長，沖壓的不見蹤影。
但是就輪式挖掘機而言，國產(chǎn)品牌很多廠家只是一味的跟風，人家掙錢我也跟著組裝生產(chǎn)，但是技術條件根本不成熟，(液壓不穩(wěn)定，傳動系統(tǒng)跟不上，售后服務直接沒有)就單單的國產(chǎn)品牌，需求客戶也會無從下手、不知所措。
國產(chǎn)輪式挖掘機品牌眾多、車型繁雜，導致了客戶選擇上的盲區(qū)，這是否會給進口合資品牌有機可乘的機會呢？
首先，輪式挖掘機市場需求量爆發(fā)式增長必然會推動品牌車型優(yōu)勝略汰的步伐，一些技術不成熟只是一味以市場利益為出發(fā)點的廠家必然會迅速退出舞臺，猶如曇花一現(xiàn)；
然后，網(wǎng)絡信息化時代的飛速發(fā)展，同樣也是用戶口碑的一個傳播途徑，假如哪個品牌車型出現(xiàn)大批量問題車輛的話，估計只需一夜間就會臭名遠揚，哪怕有的廠家會頻繁更換品牌名稱，甚至是一個組裝廠注冊多家公司名稱來混淆市場的視線，其實這都是自欺欺人，不可能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。再一個不顧國家法律法規(guī)對排放不達標的車型投放市場，只顧眼前利益不顧環(huán)境長久發(fā)展的廠家勢必會淘汰。
通過以上分析，國產(chǎn)輪事挖掘機車型是否能夠頂住市場的壓力，其實就是看自己是否有以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展的理念，以及是否是以一切以客戶為出發(fā)點的思路。
國產(chǎn)輪式挖掘機已經(jīng)今非昔比，臨工金利輪挖結合了之前履帶挖掘機車型吸取的經(jīng)驗教訓，其技術成熟，借鑒山東臨工VOLVO的新品開發(fā)體系以及質(zhì)量管理體系，臨工金利輪式挖掘機每投放一款新產(chǎn)品需要前期策劃，失效模式分析，樣機測試，改善措施等等手段保證產(chǎn)品可以適應市場，對質(zhì)量問題實行有計劃，有實施，有驗證，有改進。這樣一個閉環(huán)措施才能跟得上社會發(fā)展需求。讓我們期待臨工金利輪挖新款機型即將服務社會造福人類的杰作。
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